为总结2016年度工作中的经验教训，明确今后发展目标。12月23日下午造价部2016年度总结会在深水楼二楼会议室召开，会议邀请了深水咨询黄琼董事长、深水咨询张攀副总经理出席并讲话，会议由造价部负责人耿东生主持。会议进行中，掌声数次响起，全场始终洋溢着振奋、进取、团结的气氛。

耿经理以两个短视频为开场，意旨两个方面，其一是公司将一如既往地信任员工并给员工以发挥才能的平台，其二人要有恒心毅力，努力从来都不会嫌晚。耿经理用数据来总结2016年度造价部所作出的业绩和存在的问题，特别指出虽然2016年的业绩较往年有一定增长，但与目前市场要求相比，我们还存在较大的差距，尤其是延伸服务、全过程、全方位和数据化造价管理等方面还有大量工作要做。随后，耿经理提出了大数据时代建筑业“新业态”的问题与思考，我们面临的局面将不是一个循序渐进的变化，而是“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”的变革，不顺应潮流、迎头赶上就要被淘汰出局。发言最后，耿经理用“整合资源、借用手段、赢在学习、改变思维”总结了在未来一个阶段要实现生存和发展目标的工作理念。

在耿经理简洁而深刻的发言完后，造价部与会的每位员工根据自己2016年度的工作经历来发表自己的感言，每位员工都积极踊跃地谈工作心得体会，部分员工对公司存在的问题提出了意见与建议。在员工发言过程中，深水咨询张攀副总经理深入浅出地帮我们指出了关键性问题所在，并给出了中肯的建议。之后张总围绕2016年度的工作情况及后续工作要求作出一系列讲话，首先肯定了造价部2016年度的工作，认为有明显进步并对下步发展充满信心，指出在下阶段要加强信息化应用工作和提升培训质量及效果，提出了“一年脱贫、两年达标、三年知名”的工作目标，最后用“守正、鼎新、致和”六个字总结了造价部工作和发展的核心理念。

最后由深水咨询黄琼董事长作总结性发言，黄董对造价部2016年度的工作给予了很大的肯定并对未来的发展充满信心。她讲到深水水务咨询是造价部的坚强后盾，始终会在背后支持造价部的发展，鼓励大家放手去干，要求保持勤快、好学的工作作风，指出团结是我们持续取得进步的关键因素，提醒大家团结进取、学无止境，时刻准备迎接新事物、新时代的到来与变迁。

总结过去，展望未来，在2017年新历开篇之际，我们将踏着坚实的步伐，走稳我们的每一步，创造属于我们更好的明天。