2023年4月15日上午9时，在罗湖投资控股大厦四楼1号会议室，公司总经理、安全生产工作领导小组组长陆子锋主持召开2023年第一次安全生产工作领导小组会议，公司副董事长黄琼，公司常务副总经理、安全生产工作领导小组常务副组长（安全总监）罗振，安全生产工作领导小组相关成员，公司其他中层及以上人员，中层后备干部，质量安全中心（安全办、风控部）相关人员参加了会议。

会议对近期国内生产安全事故案例进行警示教育学习，对公司项目安全管理经验进行了分享，总结了公司第一季度安全生产情况，对下阶段安全生产形势进行了分析并对相关安全管理工作进行了部署安排。

陆子锋总经理重点强调了以下几个方面：

一是公司各事业部、部门、项目要持续做好人员安全意识的提升。项目经理是安全生产的关键，项目作为公司最小的生产经营单位，项目经理缺少安全意识，项目的安全生产压力必然增大，安全压力要层层传递到项目经理；一线作业人员的安全意识提升是安全生产的重点，尤其是劳务人员，项目上要以劳务人员“能听懂的语言”来引导他们树立安全意识，强化其安全操作和应急处置能力。

二是近期要做好新上岗员工（含实习生）安全生产培训。人力资源部、安全办以及各事业部要对实习员工、新员工进行安全教育，让新上岗员工掌握必需的安全知识并形成安全本能。

三是强调了近期安全管理的重点。环境事业部应当重点关注观澜河口调蓄池清淤等危险作业和佳耀生态公司新建东莞药剂生产项目。运营事业部和全过程咨询事业部要全力应对汛期工作，吸取以往经验教训，切实做好汛期各项防范工作。全过程咨询事业部要在对内提要求的同时，结合项目管理、代建和全过程咨询等项目特点，主动强化防汛意识，组织、协同相关单位落实各项防汛要求。

四是强调了标准化是保障公司员工履职尽责确保安全生产的唯一途径。公司会坚持不懈的持续推行，公司各部门及员工要持续强化标准化的落地执行。