2023年2月4日，深圳市深水水务咨询有限公司（以下简称深水咨询或公司）召开2023年工作计划会，分析内外部经营形势，明确发展目标，部署年度重点工作。

会上，黄琼副董事长要求，要强化党建对各项工作的引领，围绕项目管理这一激发组织活力、提升组织能力的关键路径，优化企业管理体系建设，做好合规和风控，注重研发创新，提升企业文化凝聚力，充分发挥优势、补齐短板，推动公司持续高质量发展。

陆子锋总经理对公司2022年度取得成绩、存在问题以及2023年度面临形势进行了深度剖析，对2023年重点工作进行部署：一是持续推行企业标准化建设，切实推动项目管理落地；二是通过实施项目管理，进一步明晰员工成长路径，最大程度地激发基层员工的积极主动性；三是要坚持发展才是硬道理，通过管理提升实现企业效益提升，推动公司经营业绩实现新突破。

接下来，深水咨询各事业部、各部门、各分子公司将深入学习此次会议精神，落实各项工作部署，争取2023年再创佳绩，努力实现做中国一流的水环境服务商的愿景。