为提升中高层领导者影响力，打开管理视野，促进企业现代化管理体系搭建，2019年11月24日，深水咨询中高层管理干部培训项目——《深水咨询卓越计划研修班》第二期课程在深水楼二楼会议室召开。公司中高层管理干部共计24人参加本次培训，深水咨询董事长黄琼、总经理陆子锋、副总经理武海军出席本次培训。

（卓越计划研修班课堂现场）

本期课程是由前华为内部高级培训师——曹苍宇老师担任主讲的《标企分享-华为干部管理之道》 ，曹老师首先向学员们分享了赋能在人力资源管理中的显著作用，指出赋能是为了使员工在工作中能够拥有更多自主权，从而更加积极主动地全力投入工作。之后曹老师从精神文明建设、物质文明建设、干部队伍、人才队伍建设以及组织管理五个方面对华为人才管理进行了深入浅出的讲解，并引导学员积极交流,思考如何将华为在人才培养机制上的经验运用到企业管理上。

（ 曹苍宇老师讲授《标企分享-华为干部管理之道》 ）

整期课程中，曹老师用清晰的逻辑分析、富有感染力的语言和强大的气场为学员们带来了一场激情四射的精彩课程，同时为今后的管理工作提供了许多具有借鉴意义的方法，华为的成功不可复制，但是通过对标标杆企业的管理思想和管理体系，深水咨询一定会走出属于自己的辉煌道路，谱写属于我们深水人的篇章。