2014年3月9日晚，在深水楼二楼会议室，召开了由公司领导及招标代理部全体员工参加的部门年度工作会议。

会议在听取部门负责人所做的 “如何在新的形势下开展招标工作”的报告及部门全体员工工作总结的基础上，针对招标代理部上年度生产经营、内部管理等工作中存在的需要改进的问题及2014年工作重点进行了讨论。根据讨论意见公司领导进行了较全面的工作部署，并提出了具体要求。

招标代理作为公司传统业务之一，在公司领导的大力支持下，在历任负责人以廉洁自律、遵纪守法、服务至上为宗旨指导思想的带动下，在部门全体员工不辞辛苦、默默耕耘、无私奉献的不懈努力下，历经十余年的发展，已经成为了公司品牌业务之一。为了促进部门今后更好的发展，公司在对部门负责人、业务范围等进行调整的同时，重点进行了如下工作部署及要求。

首先要继续秉承“招标无小事”的工作原则，传承部门良好作风，坚守法律法规、严守职业操守，确保廉洁自律；其次要进一步规范包括着装、专业用语、招（开、定）标程序、招标流程等方面的行为，进一步提升品牌效应；第三要全面梳理各项规章制度，进一步完善工作程序，逐项全面落实1月17日部门工作会议（深水招BZ[2014]1号）安排工作事项；第四在公司支持下调出不适宜人员，选拔调入责任心强、工作严谨、积极向上的员工，确保部门人力资源满足工作需要；第五要以本次部门调整为契机，加强部门自身文化建设，营造健康向上、乐观开朗、朝气蓬勃的工作氛围，要在部门树立正气，要积蓄正能量。