2024年4月13日，2024年安全生产工作领导小组第二次会议在罗湖投资控股大厦四楼1号会议室召开，公司总经理、安全生产工作领导小组组长陆子锋主持会议，公司常务副总经理、安全生产工作领导小组常务副组长（安全总监）罗振，安全生产工作领导小组相关成员，公司其他中层干部，中层后备干部，质量安全中心（安全办、风控部）相关人员参加了会议。  

会议传达并学习了上级公司近期文件要求及相关会议精神，组织开展了近期国内生产安全事故案例警示教育学习，对公司第一季度安全生产整体情况及检查典型问题进行总结通报，同时对下阶段安全生产形势进行了分析，对相关安全管理工作进行了部署安排。

会议指出，宿舍管理、劳务人员管理和培训教育是公司目前安全管理的薄弱环节，要求各部门、各事业部要加强这几方面的管理。

一是强化宿舍管理，组织制定并严格落实宿舍管理办法，保证宿舍的干净整齐，确保人员住宿安全。

二是制度规程的编制必须坚持“谁执行、谁参与、谁表态”的群众运动，由传统的“我要你怎么做”变成“我想怎么做”，提高人员的执行力。

三是注重培训实效，“说服人要基于利益而不是讲大道理”，培训宣贯要以激励为前提，激发人员的内在动机；同时要丰富培训形式，积极创造条件，鼓励劳务人员走上讲台用他们自己的形式、语言给他们自己培训，提高参与安全管理的主动性。

四是做好防汛减灾工作，重点加强设备设施的日常维护保养，要确保设备设施随时以最好的状态应对极端天气的到来。