为激发组织活力，持续健康发展，本着“有理想，干实事；有能力，爱学习；有胸怀，能担当”的人才理念以及“能者上，平者让，庸者下”的岗位竞争机制，做到人尽其才，人岗匹配，实现人力资源的最佳配置，建立起一支素质全面、业务过硬、勇于担当、善于创新的管理人员队伍，根据《深圳市深水水务咨询有限公司全过程咨询事业部关于发布管理层岗位竞聘及绩效考核方案的通知》（全咨通知〔2023〕4号），2023年3月25日，深圳市深水水务咨询有限公司全过程咨询事业部（简称“全咨事业部”）于罗湖投资控股大厦A座4楼多功能会议室组织召开全咨事业部2023年度管理层竞聘会议。

本次竞聘由深水咨询常务副总经理罗振，深水咨询副总经理、全咨事业部总经理王春华，全咨事业部副总经理耿东生组成竞聘领导小组，深水咨询人力资源部负责全程监督。同时有幸邀请到国润水务人力资源部部长熊晗和华夏基石项目总监周晓艳亲临竞聘会现场进行指导。

此次竞聘设置自荐报名、资格审查、竞聘演讲、现场答辩、竞聘领导小组成员综合评定、任前公示、正式任命等7个环节，严格选人用人，充分发扬公平竞争、客观公正、民主公开等原则，确保把政治素养高、业务能力强、工作扎实能干、员工认可度高的优秀管理人员选聘到合适的岗位上。

截止3月22日下午5：00，共收到《管理层竞聘报告及资格审查表》37份，经竞聘领导小组审查，确定竞聘候选人16人，他们将通过现场竞聘会，分组角逐8个事业部管理层岗位。

竞聘候选人在竞聘演讲中紧扣主题，围绕各自的工作履历、竞聘优势、业绩目标及工作举措等方面进行全方位阐述和个人展示，结合竞聘岗位绩效考核要求和工作经验，深入剖析竞聘部门的整体规划及具体举措，明确未来的努力目标。有人言简意赅，有人层层深入，间或思维碰撞、灵感迸发，也有开放创新、大胆前进。

面对竞聘领导小组的提问，竞聘候选人结合自身思考，巧妙应变，既立足岗位职责也放眼全局，不断高频输出优质管理经验和心得，充分展现了全咨事业部管理团队的风采。

深水咨询人力资源部经理陈翰林指出：此次全咨事业部管理层竞聘会深刻体现了国有企业三项制度改革——管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能升能降的理念，打破了以往固有的人力资源靠领导任命的模式，向奋斗者打开了晋升发展之路，以市场为导向，让人力资源真正成为企业重要的资源要素之一。

国润水务人力资源部部长熊晗表示：大家依托近年来主营业务收入、利润、新增合同额以及核心管理指标等企业经营的真实数据进行分析，真真切切地拿指标在算，切实可靠地从业务部门角度出发，结合人力资源管理思路展开思考，有效推动企业内部管理机制不断优化。每一位竞聘候选人都实力出众、出类拔萃，具备领导团队、开展具体工作、解决实际问题的综合素养。

全咨事业部副总经理耿东生提出：全咨事业部结合总公司管理及绩效考核要求特此召开本次管理层竞聘会议，旨在统一思想、提高认识，同时压实工作责任、激发组织活力，打造能打胜仗的团队，共同推进企业发展。诚然我们已经在深圳全咨行业取得一定成绩，但不能因此禁锢住前进的脚步，我们将以此次竞聘会为新的起点，从专业出发、从现场出发、从市场出发，以奋斗者为本，全面践行“发展才是硬道理”。

深水咨询副总经理、全咨事业部总经理王春华最后做重要讲话：

2023年是充满机遇与挑战的一年，但我们有信心抓住机遇并迎接挑战，努力推动全咨事业部持续高质量发展，大家一起全力以赴实现绩效目标及考核指标，勇拿奖金包！