——公司领导带队开展标准化落实情况检查

为落实公司质量提升年管理要求，统一思想、提高认识，凝聚共识，深入了解公司标准化建设（包括安全生产和项目管理）开展、落实情况，了解存在的问题，收集员工对公司标准化工作的意见和建议，总结好的经验和做法，持续完善改进标准化建设工作。7月4--7日公司公司副董事长黄琼、总经理陆子锋、常务副总经理罗振分别带队对水务运营部罗湖片区小型河流及沟渠专业化管养服务项目、沙湾河碧道管养服务项目、深圳水库入库支流管养服务项目、下坪环境园粪渣无害化处理运行服务项目、下坪环境园（郁南片区）污水处理二厂运营服务项目、水务运营部坪山河干流管养项目、坪山区河道保洁绿化服务项目、铜锣径水库及横岗供水支线管理养护项目开展现场标准化落实情况调研检查，与48位员工进行了座谈交流，了解标准化落实情况和意见建议。

检查过程中提出以下要求：一是推进项目管理试点工作，由各事业部选取项目开展试点，项目管理办公室驻点研究并确定有效模板，优化项目管理；二是强化案例教育，质量安全中心（安全办）收集通用案例视频，项目部组织劳务人员定期看、长期看，提高劳务人员自我保护意识；三是项目部要结合近期事故教训，做好涉水作业管理工作。