——水利部建设司领导莅临我司调研指导

2020年5月21日，水利部水利工程建设司副司长袁文传率队莅临深圳市深水水务咨询有限公司调研水利工程建设监理制改革工作，广东省水利厅、深圳市水务局、市监理工程师协会等单位领导陪同调研，参加调研的单位还有深圳市英来建设监理有限公司、深圳市恒浩建工程项目管理有限公司、鹏盛会计师事务所等单位负责人。

座谈会伊始，袁文传副司长介绍了此次调研的目的，并详细介绍了此次水利工程建设监理制改革的“三个坚持、五个完善、八项创新”。“三个坚持”包括：坚持监理制，工程监理实行全国统一管理，总监负责制等；“五个完善”分别是：完善监理定位，进一步明确监理责任、义务；完善监理监管制度，对企业资质、资格、人员强监管；对干涉监理工作的法人、行政单位进行监管，建立责任追究机制；完善监理的范围和内容；完善监理承接、委托的项目分类，鼓励建设单位开展全过程咨询；“八项创新”包括：一是明确水利监理受委托方的委托，向委托方提供高智力、高质量、高水平的工程技术服务，并规范合同范本，明确监理职责、权利、义务；二是丰富监理组织形式；三是将水利工程建设监理改为水利工程监理；四是推动监理资质资格管理将咨询师纳入其中；五是规范监理取费标准；六是强化质量安全要素的监管责任；七是提升监理信息化、智慧化体系建设；八是推行监理后评价，由地方政府、委托方对监理服务质量进行考评，并将考评结果纳入监理单位诚信体系。

随后，我公司王春华副总经理分别就公司基本情况、业务发展、监理工作及全过程咨询服务经验、对监理行业发展的建议等四方面进行了介绍，重点就按图监理、规定动作清单、“BIM”模型开发应用、创新驱动等方面进行了详细汇报。与会人员就水利监理行业的顶层设计如何落地、强制监理的范围怎样与行业需求匹配、取费标准如何确定、优化监理体制机制建设、创新服务模式等问题进行了研讨。

深圳市水务局赵彬斌副局长分别就市水务工程“严管、重罚、择优、创优”的做法，水务工程信息化、区块链建设，以及引入第三方进行水务工程质量、安全评估和强化水务工程责任主体信用评价等方面进行了介绍。

袁文传副司长在听取与会人员汇报和讨论后指出：（一）水利工程监理体制机制应日益调整完善，更好地服务于工程建设；（二）监理取费应与监理工作内容、监理工作绩效、监理人员配备等挂钩；（三）监理的地位、权责的定义应进一步明确；（四）水利工程行政主管部门应强化与其他部门关系的协调、处理，为水利监理发展营造良好的外部环境；（五）监理应实行统一管理，加强市场准入与产出的管理，提高效率、创新也应纳入管理中。袁副司长对我司的发展方向、工程监理的管理措施、全过程咨询服务的能力、创新驱动发展的模式等给予了充分肯定，他勉励包括我公司在内的深圳监理行业企业应积极参与水利工程建设监理制改革工作，为改革工作的顺利开展提供案例和技术支持，提升政府科学管理能力，促进企业良性健康发展。